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            APQP五個階段
            發布日期:2020/3/9    點擊率:715
            APQP五個階段是:
            1、計劃和確定:做一切工作,必須把顧客牢記心上。
            2、產品的設計與開發:一個可行的設計應能滿足生產量和工期要求,也要考慮質量、可靠性、投資成本、重量、單件成本和時間目標。
            3、過程設計和開發:保證開發一個有效的制造系統,保證滿足顧客的需要、要求和期望。
            4、產品和過程的確認:應驗證是否遵循控制計劃和過程流程圖,產品是否滿足顧客的要求。
            5、反饋、評定和糾正措施:應對計量型和計數型數據進行評估。采取SPC手冊中所描述的適當的措施。

            擴展資料:
            1、APQP=Advanced Product Quality Planning  中文意思是:產品質量先期策劃,是QS9000/IATF16949質量管理體系的一部分
            2、企業建立質量管理體系,應以正確的質量管理指導思想為基礎,以科學的質量管理原則為指導,以質量管理手冊為表現形式,通過對質量管理體系的科學評價,經過連續不斷的評價、修正,再評價、再修正完成。
            3、APQP是為滿足產品、項目或合同規定,在新產品投入以前,用來確定和制定確保生產某具體產品或系列產品使客戶滿意所采取的一種結構化過程的方法。為制訂產品質量計劃提供指南,以支持顧客滿意的產品或服務的開發。
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